◆ ステップ４ ◆ 
サステイナビリティ・
ファシリテーター養成講座
[ SF ]

➊ セルフ学習（任意の時間数）

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SF受講者には、より網羅的なキーワード解説集として

「銀行業務検定『サステナブル経営サポート』対策問題集」を進呈します。

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▶ 解説動画：重要キーワードの解説(約20分)

▶ 問題集：1回目は、解説部分を読んで内容を理解し、

　　　　　  2回目は、問題を解いてみることでより理解が深まります。

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➋ ​集合研修（3.5時間）

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他社の経営層・管理職等を対象とする「SDGsエグゼクティブ・レクチャー(EL)」を実施できるようになるため、講師より伝え方・ファシリテーションのポイントと補足知識をお伝えします。

また、受講者自身も実際にその場で講師役を体験し、個別に指導を受けられるロールプレイ型の実践的な研修です。

　　　※事前準備として、「SDGsエグゼクティブ・レクチャー(EL)」配布資料のダウンロード・予習、

　　　　および動画によるキーワード解説(KW)の予習が必要です。

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■想定場面例■

① 親会社･本社のSDGs活動／ESG対応への協力要請を行う説明会

　　　➡ グループ企業･子会社向け、サプライチェーンの取引先向け

② サプライチェーンの取引先の幹部研修・一般社員研修等の講師

　　　➡ グループ企業･子会社向け

③ SDGsの普及啓発を図るセミナー・講演会等の講師

　　　➡ 不特定多数の聴衆を対象

 

【EL導入部の伝え方・ファシリテーションのポイント】

　　※経営層・管理職向け（EL）と一般社員向け（SU）の違いにフォーカス

▶ 研修の目的・内容・流れ

▶ 1A3G（1Action3Goals）

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【講義編の伝え方・ファシリテーションのポイント】

　　※経営層・管理職向け（EL）と一般社員向け（SU）の違いにフォーカス

▶「船で理解するSDGs（企業が取り組む理由）」

▶「回転ずしで理解するSDGs（社会にとっての意味）」

▶「ツリーで理解するSDGs（ルーツとビジョン）」

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【経営判断編の伝え方・ファシリテーションのポイント】

　　※経営層・管理職向け（EL）のみの内容

▶「花咲か爺さん」で考えるSDGs（リスクと機会を考慮し態度を決定する）

▶ ESG･SDGs･CSR･CSV（統合的に理解する）

▶ SDGsを経営に組み込む（スタートの切り方を知る）

▶ 振り返り

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▶ 受講後：講座修了後「認定証」が発行されます​

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